美国西部区域总监

Jennifer Pound

专注于美国西部市场拓展、团队建设与战略合作的医疗器械商业管理者。

美国加州洛杉矶美国西部市场
Portrait of Jennifer Pound
Based in美国加州洛杉矶

商业领导力简介

把方向讲清楚,把团队带好,把结果做出来。

Jennifer Pound在医疗器械行业工作了12年,经历覆盖一线销售、渠道拓展和团队管理。她常驻洛杉矶,目前负责加州及美国西部部分重点市场的商业运营。

她目前管理部分手术、骨科和心血管产品线,主要负责医院准入、大客户开发、新产品导入以及相关产品培训。她更重视把重点定清楚、把执行做扎实,并与客户建立长期稳定的合作关系。

建立信任,明确方向,交付结果。

专业领域

让临床价值与商业执行真正结合。

12医疗器械行业经验
14区域团队成员
3核心产品类别
92%+年度战略客户留存率
01

心血管产品组合

目前负责部分心脏与血管相关产品线的商业管理。

02

手术设备

负责手术室设备和术式相关产品的市场拓展。

03

骨科器械

参与关节、创伤及肌肉骨骼相关产品的市场开发。

04

团队管理

通过明确目标、日常辅导和结果复盘,帮助团队稳定发挥。

管理方式

把策略讲清楚,把团队带稳,把事情真正落地。

01

区域策略

根据不同市场和客户的实际情况确定优先级,让团队知道先做什么、为什么做。

02

渠道协作

协调制造商、分销伙伴、医疗系统和临床相关方,推动共同项目顺利落地。

03

产品准入

围绕产品评估、价值分析、采购审核和使用培训建立清晰流程。

04

团队发展

通过明确目标、实际辅导和结果复盘,帮助销售、渠道及产品支持团队稳定发挥。

职业经历

从一线销售做起,逐步负责更大的区域和团队。

2021年4月至今

美国西部区域总监 — 渠道与战略客户

WestBridge Medical Distribution, Inc.

美国加州洛杉矶

负责加州及美国西部重点市场的商业运营,管理部分手术、骨科与心血管产品线;领导14人的区域销售、渠道发展与临床支持团队。

  • 将区域年营收从2021财年的约780万美元提升至2025财年的1,310万美元,累计增长68%。
  • 新增或重新激活60多家医院及门诊手术中心,年度战略客户留存率保持在92%以上。
  • 导入九个平台产品,其中六个平台取得采购批准,并建立每年开展100多场培训及产品支持活动的临床教育项目。

2018年3月—2021年3月

区域业务发展经理 — 手术与骨科产品

WestBridge Medical Distribution, Inc.

美国加州洛杉矶

负责南加州部分手术器械与骨科植入产品线的业务发展,涵盖医院准入、医师合作、竞品转换及门诊手术中心增长。

  • 将区域年营收从约260万美元提升至510万美元,并开发28家医院及手术中心客户。
  • 完成14项竞品转换,引入三个产品平台,首年新增营收约120万美元。
  • 在既定合规边界内,每年为70多例手术及教育项目提供产品与术式支持。

2014年6月—2018年2月

区域销售专员 — 手术与骨科器械

Pacific Surgical Technologies, LLC

美国加州圣迭戈

负责大圣迭戈地区医院和门诊手术中心客户开发,支持部分手术器械、骨科创伤产品及基于手术流程的产品服务。

  • 四年内区域营收增长约55%,连续三年达到或超过年度销售目标。
  • 新增17家医院、诊所及门诊手术中心客户,维护约35个活跃临床合作关系。
  • 推动骨科创伤产品组合在九家医疗机构落地,并在合规范围内每年为约80例手术提供产品与术式支持。

成长与教育

跨文化经历,很早就塑造了我的视角。

Jennifer出生并成长于费城西北部,六岁时随父母前往新加坡生活。高中毕业后,她回到波士顿求学。美国与亚洲两种文化共同塑造了她的倾听方式、适应能力,以及面对不同团队和市场时的领导视角。

波士顿大学

工商管理硕士 · 全日制项目

波士顿大学

工商管理理学学士 · 市场营销与国际商务方向

清晰

让战略易于理解,让目标能够真正执行。

信任

以准备、稳定和坦诚积累长期可信度。

行动

想清楚之后,就把事情一步一步落实。

联系

好的合作,往往始于一次认真交流。

如需职业交流、行业合作或其他专业联系,可以通过下面的表单给我留言。